图片展示

郓城县“十四五规划”基本思路


十四五规划”基本思路

县项目建设服务中心



 

一、指导思想

“十四五”期间,县项目建设服务中心继续坚定马克思列宁主义信念,坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义为指导思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,按照党中央、国务院决策部署,坚持招商引资和项目建设与考核相结合的发展模式,狠抓落实担当作为,确保在“突破菏泽、鲁西崛起”中作出郓城贡献。

“十四五”时期是郓城进行招商引资和项目建设的攻坚时期。我单位从郓城县情出发,认真分析国内外形势和特征,科学确定未来五年招商引资和项目建设的发展规划,对郓城县“十四五”时期的招商引资和项目建设具有重要意义。

二、取得成就

过去的五年,郓城县紧紧围绕新旧动能转换,不断创新思路,完善机制,招商引资和项目建设工作取得明显成效。大唐郓城国家电力示范项目、一鸣纺织二期项目、华灵技改项目、好朋友环保餐具一期项目、郓城县县医院新院区项目、郓城县中医院改扩建项目、北京玻璃轻量化玻璃项目、恒基四期工程机械铸造件建设项目、山东旭典年加工销售8万平方米门窗一期项目、百帝气动年产800万只电磁阀一期项目、郓城水浒好汉城三期和四期文化产业项目、大唐科技二期和三期无纺布项目、海森木纤维项目、枫叶正红三期项目等一批重点项目开工或建成投产。其中,大唐郓城电力项目,总投资90亿元,是全国“十三五”期间唯一立项的国家电力示范项目,该项目创造了四个“世界之最”,项目规划建设两台百万千瓦发电机组;天津禹神集团投资20亿元规划建设10万平方米的大唐科技产业园,亩均投入350万元,2017年开工建设,实现当年开工当年投产,销售收入突破4个亿,纳税过千万,目前又投资4.2亿元建设第四期新型防水材料项目;“腾笼换鸟”项目山东旭典门窗一期仅用6个月的时间就完成了从车间改造到投产的过程。

今年以来,全县招商引资和项目建设工作又上新台阶。截至目前,全县参加市级集中招商引资活动5次,县级领导外出招商24次,乡镇街区外出招商79次,对接洽谈100个项目,签约项目22个,总投资73.71亿元,其中过亿元项目19个,鲁西南农产品智慧电商物流商贸城、住友富士电梯、慧聪棉联等3个项目过10亿元;我县在建过亿元项目79个,总投资623.7亿元,其中,新开工过亿元项目22个,总投资224.7亿元。

三、发展规划

未来五年,我单位将针对省域外“十强产业”与我市提出的“七大主导产业”“三大培育产业”及我县优势传统产业积极走出去招商引资。将在县委县政府的领导下围绕新旧动能转换,依托县经济开发区,策划推介优质项目。聚焦产业链延伸和价值链高端环节,积极破解项目建设用地难题,完善项目服务机制,坚持外出招商常态化、招商区域精准化、拜访对象高端化、推介服务社会化,积极走出去进行招商引资。着力引进区域带动力强、行业竞争力强、符合环保要求、纳税贡献力强的优质项目。同相关单位一道重点打造机电设备制造产业园、纺织服装产业园、现代酒类包装产业园、板材家居产业园、农副食品加工产业园、生物医药产业园,大力提升六大优势主导产业(机电设备制造、纺织服装、现代酒类包装、板材家居、农副食品加工、生物医药)的发展质量;坚持特色培育,三产崛起,围绕特色文旅、现代商贸物流、医养健康、现代金融、电子商务五大现代服务型产业开展招商引资;着眼长远,招引培育新一代信息技术(信息产业)、新能源新材料、高端化工、总部经济、科研院所及孵化创新平台等引领型产业,实现全县招商引资和项目建设工作再上新台阶。

(一)坚持县领导亲自带队招商

县委书记、县长就是招商总指挥,既要挂帅,又要出征;乡镇街区、县直部门单位一把手就是招商局长,必须亲力亲为,工作中拿出60%以上的精力抓招商。

(二)拓展招商渠道,健全招商机制,打造郓城特色

一是坚持“渠道为王”,结合全县实际积极拓展招商“渠道”,做到第一时间获知投资信息、第一时间研判决断、第一时间启动对接洽谈,设立京津冀、长三角、珠三角等区域招商引资办事处,作为政府驻点招商机构,专岗、专员、专职从事招商引资。二是聚焦特色产业,高标准打造“特色产业园”,进一步擦亮“玻璃之都”“纺织名城”产业名片,围绕钢球、特种车辆特色产业打造“钢球小镇”“特种车辆之乡”。三是全力全方位做好以商招商、园区招商、亲情招商、委托招商、展会招商。同时,坚持“一产一策”、“一企一策”的原则,注重提升招商政策制定水平;坚持借智借力,主动与大专院校、科研院所合作结盟,注重形成以项目养技术人员、养商、以商招商的良好招商生态体系;以策划项目的推介与实施效果为导向,注重提升项目策划水平。

(三)积极破解项目建设用地难题

当前,建设用地指标短缺已严重制约招商引资和项目建设工作,要加快发展,没有土地只能是“纸上谈兵”,因此,我们一方面,加大清理闲置土地、厂房、僵尸企业力度,提高存量土地利用率。建议政府研究出台清治办法,更好地指导全县闲置土地、闲置厂房、僵尸企业清治工作。另一方面,推行“标准地”做法,引导鼓励企业多层厂房设计建设,提升建设用地节约集约利用。加强项目源头把关,推行“标准地”供应模式,在建设用地投入产出方面施行项目投资承诺制,优化节约集约利用建设用地的支持鼓励政策。

(四)完善项目服务机制,提升项目服务水平

多措并举提升项目服务水平,落实好“双招双引”工作日制度,打造服务品牌。一是进一步加强组织领导。重新组合项目建设服务工作领导小组,明确职责,做好项目建设工作中存在问题解决协调工作,督导检查项目服务“一线工作法”、项目配套建设及政府与企业承诺落实等情况。二是开展招商落地项目“回头看”活动。对“十三五期间”的在建和建设完成的项目开展“回头看”活动,建立项目档案,发放服务联系牌,查找服务短板,优化服务模式,提升项目服务水平。三是对签约项目,强化统筹管理,乡镇街道及县直部门拟签约项目要提前征询项目建设服务中心意见,正式签约后要及时报项目建设服务中心备案;对在建项目“一周一调度,一月一统计”,县项目建设服务中心坚持不定期到项目现场督导,对照台账查进度。四是对于一些信誉良好企业贷款困难问题,既结合实际,坚持“一事一议”协助企业筹集资金,又要创新融资方式,利用政府平台帮助优质企业发行债券等方式融资,助力企业良性发展。 


 “十四五”规划最新要闻  >



十四五规划信息网 版权所有©2018 备案号: 京ICP备18064283号

客服中心
联系电话
010-57015177 18910325868
上班时间
周一到周五
二维码